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Triangolis GmbH

Dienstleistungen

Agile Transformation

Ist Ihr Unternehmen wirklich bereit für agile Ansätze? Welche Rahmenbedingungen braucht es, um daraus wirkliche Erfolge zu erzielen? Und welche strukturellen beziehungsweise organisatorischen Veränderungen werden hierfür benötigt? Durch den gezielten Einsatz von Interviews und Workshops schaffen wir das notwendige Bewusstsein für ein agiles Mindset auf allen Ebenen.

SCRUM Assessment

Bietet der Einsatz von SCRUM für Ihre Unternehmensprojekte noch Optimierungspotenzial – und wenn ja, wie lässt es sich „heben“? Diese Frage klären wir im Rahmen eines SCRUM Assessments. Dazu beobachten wir Ihre Teams während eines Sprints, begleiten Regelmeetings, kommunizieren mit dem Product Owner, dem SCRUM Master, Teammitgliedern sowie den jeweiligen Stakeholdern und geben dabei bereits direktes Feedback. Am Ende unseres Assessments präsentieren wir Ihnen eine detaillierte Aufstellung mit konkreten Verbesserungsansätzen.

SCRUM Coaching

So unkompliziert agile Methoden im ersten Moment auch scheinen mögen, so diffizil erweisen sie sich häufig in der täglichen Umsetzung. Abhilfe kann hier ein SCRUM-Coaching schaffen. Unsere Philosophie ist es, hierbei alle Beteiligten gleichermaßen einzubeziehen – vom Entwickler über den SCRUM Master bis zum Product Owner – und sie für ihre jeweiligen Verantwortlichkeiten zu sensibilisieren. Auf diese Weise lassen sich mittelfristig Probleme pragmatischer angehen und agile Prozesse sukzessiv verbessern.

Troubleshooting

Befindet sich Ihr Projekt noch auf dem richtigen Weg? Die Erwartungen ihrer Projektstakeholder wurden nicht erfüllt und bereits getroffene Maßnahmen zeigen wenig Wirkung? Mit unserer langjährigen Projekterfahrung analysieren wir den bisherigen Projektverlauf, führen Interviews mit Projektmitgliedern, Projektleitern und Stakeholdern und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Lösungswege.

Management-Unterstützung

Ganz gleich, ob es um die Überbrückung von Personalengpässen oder die Sicherung des laufenden Betriebs während eines Optimierungsprozesses geht: Indem Sie sich externe operative Unterstützung ins Unternehmen holen, lassen sich Herausforderungen dieser Art effektiv meistern. Unsere Profis können sich dabei in jede Projektrolle einfügen, vom SCRUM Master, Product Owner in agilen Projekten aber auch als Projektleiter im klassischen Projektumfeld – je nachdem, wo der spezifische Bedarf liegt.